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オープン講座
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管理者対象のオープン講座
「VUCA(ブーカ)の時代」と呼ばれる不確実で複雑、不透明で曖昧な社会・経済情勢下でも変わらず管理職は、顧客と経営に貢献し、高い成果を出し続けられるように自部署を導くことが求められます。マネジメントの難易度は増す中、あらためてその役割や必要なスキルを理解し、組織力の最大化をはかることを実践的に学びます。同様に部下との関わり方も大きく変わってきましたのでコミュニケーションと育成をテーマに盛り込みました。一見難しそうな内容であっても、ディスカッション等を中心に楽しく、わかりやすく、気づきを得ながら学ぶことができます。
対象者
管理者・管理者候補
現在、部下を持ち(または近い将来部下を持ち)、組織を導く立場に従事する方
日時
4回コース
※昼食(50分間)・小休憩時間含
2025年5月14日(水)10:00~16:50
2025年6月17日(火)10:00~16:50
2025年7月16日(水)10:00~16:50
2025年8月 5日(火)10:00~16:50
会場
金沢商工会議所(予定) / 石川県金沢市尾山町9-13
定員
20名 ※最少開催受講者数 10名
受講費
お一人様 ¥120,000(税別)
※昼食費、資料費を含みます
お申込み締切
2025年4月18日(金) ※定員に達し次第、締め切らせていただきます
講師プロフィール
澤田 顕 [ さわだ あきら ]
(株)人材情報センター トレーナー
大学卒業後、(株)リクルート入社。人事部門、人材採用・教育等の営業など現場の第一線で活躍。その後、マネジメントに携わり、組織の立て直しにも従事する。その間特殊法人へ在籍出向し、1年間豪州にて海外勤務。退職後、ベンチャー企業に転職。アルバイト求人サイトを立ち上げ、1年半で掲載件数日本一に仕上げる。その後、独立し、イノベーション・変革・組織風土改革・新規事業創造・マネジメントの各分野で幅広く支援を行っている。特に、思考を整理し、理解を促すファシリテーションはテンポも含め高い評価を得ている。
中堅社員対象のオープン講座
中堅(現場)リーダーとは、管理職ほどの権限や責任は保有しないものの、現場の第一線での中核的人材層としての活躍が期待される立場です。「自身の業務推進活動」が最大使命ではありますが、それに加えて管理職の参謀的存在としてマネジメント的役割も徐々に期待され始める階層でもあります。本講座では、中堅リーダー(将来の管理職候補生)として、更に飛躍するための考え方や知識・スキルを幅広く習得して頂きます。
対象者
中堅リーダークラスの皆様
日時
4回コース
※昼食(50分間)・小休憩時間含
2025年5月 8日(木)10:00~16:50
2025年6月12日(木)10:00~16:50
2025年7月15日(火)10:00~16:50
2025年8月 7日(木)10:00~16:50
会場
金沢商工会議所(予定) / 石川県金沢市尾山町9-13
定員
20名 ※最少開催受講者数 10名
受講費
お一人様 ¥80,000(税別)
※昼食費、資料費を含みます
お申込み締切
2025年4月18日(金) ※定員に達し次第、締め切らせていただきます
講師プロフィール
大軽 俊史 [ おおかる としちか ]
(株)人材情報センター トレーナー
大学卒業後、コンサルティング会社の営業・企画・トレーナー等を経て独立。現在に至る。
経営者の多岐にわたる悩みや個別課題へのアドバイザー的支援を行い、中堅・中小企業に対する実績が多い。
ビジョン作りから事業・マーケティング・営業・人事・組織戦略の設計・導入並びに人材育成まで幅広い分野での支援を行う。
若手社員対象のオープン講座
仕事で成果を上げるうえでは社内外の関係者や顧客とのコミュニケーションが不可欠となりますが、若手世代にはコミュニケーションが苦手と感じている人が少なくありません。
話し手と聴き手が互いの思いや考えを伝え、良好な関係を構築して物事を上手く進め、仕事の質を上げるための手法を習得します。
また、職場や仕事に慣れてくる反面、マンネリ傾向が出てくるこの時期に、自身の「現状」を振り返って課題を認識し、「これからのあり方」を考えることでさらなる成長への意欲を高めます。
第3回 ストレスマネジメント
日常生活や仕事の中で直面する様々なストレスに柔軟に対応できるようになる。
自分も他人も尊重するアサーティブ・コミュニケーションについて学ぶ。
インプロ(即興劇)を通して、ポジティブで柔軟な発想力、想像力を開発する。