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オープン講座のお知らせ

対象のオープン講座

第4回 組織内の人材開発

2025年8月 5日(火)10:00~16:50

①自部署のビジョン・戦略に紐づきゴールを明確にした人材開発の必要性とそのポイントを理解する
②育成面談のロールプレイングによるメンバーへの気づきと意識付けの実践を学習する

1.グループ討議 / 発表

現状問題の共有
● 事後課題の振り返り

2.講義

組織内の人材開発
● 自部署のビジョン・戦略に紐づきゴールを明確にした人材開発の必要性とそのポイントを理解する

3.ケーススタディ /個人演習 / グループ討議発表 / 発表

メンバーの育成計画
● リーダー育成のゴール設定、課題設定、育成計画の流れについて理解する
● 育成計画は自身で考えさせることの重要性を理解する
● ビジネス・コーチングの理解とロールプレイングによる実践

4.グループ討議 /講義 /個人演習

メンバーとの信頼関係構築
● メンバーの信頼獲得について理解する

5.講義 / 個人演習 / グループ討議 / 共有

部下を育てる3つのスタイル
● 上司が部下とどのように関わることが成長に   寄与するのか、3つの関わり方について学ぶ

6.振り返り / 個人演習 / グループ討議

ビジョン・戦略・計画を策定する
● 今まで学んだことの整理としてビジョン・戦略・計画を考える

グループ討議 / 発表

現状問題の共有
● 事後課題の振り返り

講義

組織内の人材開発
● 自部署のビジョン・戦略に紐づきゴールを明確にした人材開発の必要性とそのポイントを理解する

ケーススタディ /個人演習 / グループ討議発表 / 発表

メンバーの育成計画
● リーダー育成のゴール設定、課題設定、育成計画の流れについて理解する
● 育成計画は自身で考えさせることの重要性を理解する
● ビジネス・コーチングの理解とロールプレイングによる実践

グループ討議 / 講義 / 個人演習

メンバーとの信頼関係構築
● メンバーの信頼獲得について理解する

講義 / 個人演習 / グループ討議 / 共有

部下を育てる3つのスタイル
● 上司が部下とどのように関わることが成長に寄与するのか、3つの関わり方について学ぶ

振り返り / 個人演習 / グループ討議

ビジョン・戦略・計画を策定する
● 今まで学んだことの整理としてビジョン・戦略・計画を考える