Original training
オリジナル研修
階層別研修
企業が求める役割にこたえる人材を
階層別研修では、新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・経営層といった、組織が求める役割に応じた研修をご提案します。役職が同じであっても、企業によって求める役割や能力は異なります。JJCでは、営業によるヒアリングを通じ、役職名ではなく期待される役割に準じた研修をご提案しています。
組織の中枢を担う人材を、組織が求める役割別に育成する
総合人材教育だからこそできる一貫したご提案
研修体系の構築化の支援も包括的に行うことによって、一貫した人事教育体系をご提案いたします。階層に応じて研修会社を変えることなく、新入社員から経営者教育までをご相談いただくことで、キャリア開発に沿ったプログラムのご提案を行っています。
各階層の課題認識が有機的につながることにより、研修効果が受講者だけにとどまることなく、組織全体に波及するように支援を行ってまいります。
能力開発
企業の業務に即した能力開発
企業が求めている能力とはなにかを紐解き、課題の本質に迫る研修を行っています。
例えばコミュニケーション研修といっても、その対象が顧客なのか上司なのか育成場面での部下を対象にするのか、それらによって研修のメインテーマは異なってきます。
これらの課題や直面している事象をヒアリングすることによって、最適な研修プログラム、プランをご提供いたします。
顕在化している課題にピンポイントな能力開発のご提案
課題の本質に迫るテーマ設定
円滑な業務遂行に向けて
コミュニケーション研修。業務を円滑に遂行するためには、自分にかかわる人とのコミュニケーションが不可欠です。
メールのように新しいコミュニケーションツールが発達してきても、この原則は変わりません。相手の立場になって考え、自分の意見を発信する、双方向コミュニケーションについて学びます。
問題解決型営業への転換を図る
業務思考力向上に向けて
ロジカルシンキング研修。さまざまな業務を遂行する中で求められる思考法「ロジカルシンキング」を体系的に習得します。実務者としてもマネジメント遂行者としても不可欠な論理的思考の基本概念の習得をねらいとしています。課題発見解決の糸口になる研修です。
ハラスメントを予防し、安全で健全な職場環境を促進する
当社のハラスメント研修は、多様化する組織でも、すべての社員が本来の能力を発揮できる職場を作り、ハラスメントについて社員が正しい理解を共有し客観的で適切な判断ができるようになることを目的としています。
この研修では、ハラスメントの定義や種類・法的規制についての知識を学び、職場でのハラスメントを防止するためのスキルを身につけることができます。学んだ知識を現場に落とし込む為、コミュニケーション研修と併せて提案も可能です。
組織開発
組織の課題を視覚化し解決へ導く
課題の中心が何かわからない、人材教育で課題解決が行えるかどうかわからない、といったケースも珍しくはありません。
当社では課題解決に向けて企業の状態を図る【組織活性度調査】を実施し、課題解決の優先順位を明確にすることも行います。また、研修体系の構築、人事制度の構築も織り込むことでトータルでの課題解決を図ります。
社員全体のスキルをバランスよく高め、組織の持続的な成長を目指す
当社の階層別研修は、各階層の役割と責任に応じた知識・スキルの向上を目的としています。
新入社員には、学生から社会人へと意識と行動を変革し、コミュニケーションのあり方や組織人として必要な基本スキルを身につけさせることが重要です。
「自律的行動」が求められるようになる若手社員には、客観的に「これまで」を振り返り、「これからのあり方」を考えさせることで成長への意欲を高めます。
中堅社員には、自身の業務推進・目標達成のほか、職場の活性化や後輩育成などが期待されるようになるため、次世代リーダーとしての役割を担う準備としての知識・スキルを習得させます。
管理職には、自部署が顧客と経営に貢献し、高い成果を出し続けるための役割・スキルを理解し、能力の向上を図ります。
各階層に応じた研修を行うことにより、社員全体のスキルをバランスよく高め、組織の持続的な成長を支援します。
効果的にチームを導き、組織の目標達成に貢献させる
当社のマネジメント研修は、求められる管理職像を明確にし、組織から求められる役割行動を認識させると同時に、管理職やリーダー層のスキル向上を目的としています。
この研修では、効果的なリーダーシップ、戦略的思考、意思決定力、チームビルディングのスキルを中心に学びます。
具体的には、目標設定や進捗管理、部下の育成とモチベーション管理、コミュニケーション能力の向上を図ります。
また、組織のビジョンを共有し、全員が一体となって目標に向かうための戦略策定も重要なテーマです。
マネジメント研修を通じて、管理職がより効果的にチームを導き、組織の目標達成に貢献できるようになります。
独自サーベイを用いて組織の課題を可視化
組織活性度診断(JOBS)。
教育・研修を効果的に行いたい場合、組織の課題がどこにあり、どのように存在するのかを独自サーベイを用いて数値により可視化し、トレーナーによる診断を基にした報告会を開きます。育成における次の一手が見えにくい時や、組織の抱える課題認識を明確にしたい時などに効果的なツールです。また診断結果を基にした研修の実施も可能です。
採用を教育の一環としてとらえる
従業員の心の健康と幸福を重視し、職場環境の改善を支援する
当社のメンタルヘルス研修は、従業員の心の健康と幸福を重視し、職場環境の改善を支援することを目的としています。
この研修では、ストレス管理や心の健康に関する基本的な知識を提供するだけでなく、実践的なアプローチやスキルも学ぶことができます。
職場に統一感をもたらす
職場単位研修。複数の人間から構成される職場では、価値観や手法の違いから課題が蓄積されてしまいます。顕在的な課題を解決に導くと同時に、潜在化している課題を明確化し、解決手段の共有化を行います。